ซับเงินแห่งการชน：แสดงการกระโดดของยักษ์，ใครเป็นคนคว้าโอกาสนี้?

ในเดือนกรกฎาคม ปี 2026 ภาคการแสดงผลดิ่งลงทั่วกระดาน

BOE ร่วงลงจากระดับสูงสุดต่อเดือนที่ 9.5 หยวน，ถอยกลับมากกว่า 30% เหลือระดับต่ำสุดที่ 5.58 หยวน TCL Tech ได้รับผลกระทบหนักขึ้น โดยร่วงลง 8.14% ในวันเดียวในวันที่ 6 กรกฎาคม โดยลดลงสะสมประมาณ 11.5% ในเดือนนั้น Visionox คาดการณ์ผลขาดทุนครึ่งปีที่ 1.4–1.97 พันล้านหยวน โดยเพิ่มขึ้น 32%–85.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี ส่งผลให้ผลขาดทุนสะสมในห้าปีทะลุ 12 พันล้านหยวน

สามยักษ์ใหญ่ตกอย่างอิสระ ตลาดตื่นตระหนก แต่ในขณะที่ทุกคนเฝ้าดูทิกเกอร์ มีการแจ้งเตือนเพียงเล็กน้อย: ยักษ์ใหญ่กำลังล่าถอย ลูกค้ากำลังคลายตัว และห่วงโซ่อุปทานกำลังปรับโครงสร้างใหม่ ยิ่งความตื่นตระหนกลึกเท่าไหร่ ช่องเปิดก็ยิ่งกว้างขึ้นเท่านั้น

ไจแอนต์คัท， SMEs จับ

ผลที่ตามมาโดยตรงจากการกระโดดลงของบริษัทยักษ์ใหญ่คือการตัดสายการผลิตที่เล็กลงและออกจากช่องทางที่ไม่ทำกำไร BOE กำลังเปลี่ยนไปสู่ยานยนต์และ OLED; Visionox ยังเต็มใจที่จะละทิ้งการควบคุมด้วยซ้ำ เมื่อยักษ์ใหญ่ออกไป SMEs ก็เข้ามา ช่องที่ผู้เล่นรายใหญ่มองข้าม เช่น จอแสดงผลทางอุตสาหกรรม หน้าจอทางการแพทย์ หรือจอแสดงผลเฉพาะทางกลางแจ้ง จริงๆ แล้วให้อัตรากำไรที่สูงกว่าผลิตภัณฑ์โภคภัณฑ์ จากการวิจัยของอุตสาหกรรม การเติบโตของจอแสดงผลทางอุตสาหกรรมในช่วงครึ่งหลังของปี 2025 แซงหน้าค่าเฉลี่ยของภาคส่วนมาก เมื่อยักษ์ใหญ่ทำสัญญา SMEs เติบโต

แสดงราคาถึงจุดต่ำสุด， ผู้ขายเทอร์มินัลยิ้ม

ตามรายงานของอุตสาหกรรม ราคาจอแสดงผลทีวีลดลงทั่วกระดานในเดือนกรกฎาคม แผงขนาด 65 นิ้วลดลงอีก 3 ต่อ 3 ถึง 3 ถึง 174 นิ้ว 43 นิ้วลดลง 2 ต่อ 2 ถึง 2 ถึง 64 โดยคาดว่าจะลดลงอีกในเดือนสิงหาคม เนื่องจากต้นทุนวัตถุดิบลดลง SMEs ที่ผลิตผลิตภัณฑ์ปลายทาง เช่น ป้ายดิจิทัล จอแสดงผลเชิงพาณิชย์ แผงควบคุมยานยนต์ จะได้รับเงินปันผลตามต้นทุนที่แท้จริง ต้นน้ำมีเลือดออก กำไรปลายน้ำ ช่องว่างของกรรไกรโครงสร้างนี้เปิดกว้าง ในขณะที่ยักษ์ใหญ่ด้านดิสเพลย์ต้องผ่านการสูญเสียที่จุดต่ำสุดของวงจร แต่ SMEs ฝั่งแอปพลิเคชันกำลังเข้าสู่ช่วงมาร์จิ้นที่ดีที่สุด

ไม่สามารถเดิมพันกับ Tech Roadmaps ได้ใช่ไหม เดิมพันกับลูกค้า

BOE เดิมพัน OLED ในห่วงโซ่อุปทานของ Apple TCL เดิมพัน OLED ที่พิมพ์ด้วยอิงค์เจ็ทด้วยสายการผลิตที่มีการลงทุนขนาดใหญ่ Visionox เดิมพัน Gen 8.6 AMOLED แต่ละบรรทัดมีค่าใช้จ่ายหลายพันล้าน การเดิมพันผิดหมายถึงหายนะ SMEs ไม่สามารถเสี่ยงกับแผนงานด้านเทคโนโลยีได้ แต่พวกเขาสามารถเดิมพันเรื่องความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ เมื่อยักษ์ใหญ่เปลี่ยนเส้นทางเทคโนโลยี ห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ก็คลายตัวลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ล็อกลูกค้าอุตสาหกรรมยานยนต์หรืออุตสาหกรรมรายเดียวตอนนี้ และนั่นคือคำสั่งซื้อที่มั่นคงเป็นเวลาห้าปีบวก

CNK เป็นตัวอย่างแนวทางนี้ ในฐานะองค์กร "Little Giant" ที่ได้รับการรับรองระดับประเทศ ความละเอียด STN LCD 480 แชนเนลนั้นสูงกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรมอย่างมาก โดยมีผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมการใช้งานสำหรับผู้บริโภค เชิงพาณิชย์ ยานยนต์ และอุตสาหกรรม ดำเนินงานโดยมีฝูเจี้ยนเป็นฐานและมีเซินเจิ้นเป็นหน้าต่าง CNK ดำเนินตามโมเดล "การผลิตที่มีต้นทุนต่ำ + การรับคำสั่งซื้อส่วนหน้า" แบบคลาสสิก ไม่ต้องแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ในด้านกำลังการผลิต ไม่ต้องเดิมพันกับแผนงานด้านเทคโนโลยี เพียงแค่ทำให้ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในสถานการณ์เฉพาะ

ความอยู่รอดคือชัยชนะ

อุตสาหกรรมการแสดงผลดำเนินไปในรอบสามปี ยักษ์ขยายตัวอย่างรุนแรงที่จุดสูงสุด ตัดการผลิตจำนวนมากที่รางน้ำ SMEs ที่ไม่ได้รับภาระจากสายการผลิตที่มีมูลค่านับพันล้านหยวน สามารถขับเคลื่อนวงจรของยักษ์ใหญ่ได้ โดยรับคำสั่งซื้อเมื่อยักษ์ใหญ่ลดจำนวนลง และถอยกลับไปยังกลุ่มเฉพาะเมื่อยักษ์ใหญ่ทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ Visionox เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเป็นสองเท่า แต่ยังคงมีอัตรากำไรขั้นต้นติดลบ ซึ่งเป็นข้อพิสูจน์ว่า "ใหญ่" ไม่ใช่ข้อได้เปรียบ "ถูกต้อง"

การสั่นคลอนของอุตสาหกรรมทุกครั้งจะโค่นล้ม "ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว" ผู้รอดชีวิตมักจะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มที่มีกระแสเงินสดที่ดี บาดแผลของยักษ์ใหญ่คือจุดเริ่มต้นของ SMEs

เกี่ยวกับ ซีเอ็นเค

CNK Electronics (โดยย่อของ CNK) ก่อตั้งขึ้นที่เมืองเซินเจิ้นในปี 2010 โดยได้ขยายโรงงานชั้นนำของโลกในเมืองหลงเอี้ยน มณฑลฝูเจี้ยนในปี 2019 โดยเป็นองค์กร "ยักษ์ใหญ่ตัวน้อย" ที่เชี่ยวชาญและสร้างสรรค์ระดับชาติ ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการออกแบบ การพัฒนา การผลิต และการขายผลิตภัณฑ์จอแสดงผล CNK ให้บริการลูกค้าด้วยโมดูลจอแสดงผลขนาดเล็กและขนาดกลาง โซลูชัน และบริการที่มีคุณภาพดีเยี่ยมทั่วโลกอย่างครบครัน CNK มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยีและมีคุณภาพสูง รักษาการพัฒนาที่ยั่งยืน ทำงานเพื่อเสนอบริการที่ดีขึ้นและมีเสถียรภาพแก่ลูกค้า